Introduce 5 datos básicos. En 2 minutos tienes tu diagnóstico con puntuación, semáforos y 3 acciones concretas.
Tu facturación media mensual aproximada. No necesitas ser exacto.
Todo lo que pagas SÍ O SÍ cada mes aunque no vendas nada: nóminas y Seguridad Social de todo tu equipo, alquiler, suministros (luz, agua, teléfono, internet), seguros, gestoría, software, cuotas de préstamos. Si no vendes nada este mes, estos gastos siguen ahí.
Saldo total en todas las cuentas de empresa. Una cifra aproximada es suficiente.
Días medios desde que emites factura hasta que llega el dinero. Si no lo sabes exacto, estima.
De cada 100 € que facturas, ¿cuántos te quedan después de pagar SOLO los costes que varían con cada venta? Compras de materiales o mercancía, subcontratas, freelancers, comisiones de venta, transporte. NO cuentes nóminas ni gastos fijos (ya están en la pregunta 2). Si no lo sabes exacto, estima.
Las acciones de arriba son un buen primer paso. Pero con una puntuación por debajo de 60, no se resuelve con tips sueltos — necesitas un sistema completo.
Protocolo 90 es exactamente eso: en 90 días instalo en tu empresa presupuesto, tesorería a 13 semanas, márgenes por línea de negocio y un cuadro de mando con KPIs. Todo en 6 reuniones.
La guía que uso con mis clientes para controlar la salud financiera de su empresa en 10 minutos cada lunes. Directa a tu email.